不同价值的品牌，应采取不同的竞争策略
1、对于弱势品牌集成墙面厂商来说，实施品牌战略的首要问题，就是要做好市场调研，确定合理的市场定位和目标市场选择，沧州市集成墙面，尽可能避免与强势吊顶品牌的直接对抗性竞争。
2、如果市场上存在着众多搭车品牌厂商，竞争已是激烈，辛集市集成墙面，则搭车品牌厂商应根据品牌市场状况，适时进行市场转移，避实就虚，通过开发新产品，不断制造品牌差别优势。
3、低值品牌厂商必须经常测定区域品牌市场的投入产出效益，并对品牌运营的长期与短期利益做出均衡，依据品牌收益最‘’大化的原则，实施成本节约，优化配置品牌资源。
4、超值品牌厂商应通过不断的产品创新、技术开发研究以及强大的营销资源投入，来不断提升市场进入壁垒，集成墙面，以保持品牌的领先性。
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